会上，廖原从围绕行业热点、难点，开展调研、组织活动，助力企业发展；积极作为，服务社会，树立行业协会新形象；适应脱钩新要求，探索协会独立运行新途径；以创建优质工程为抓手，加强技术咨询，推动工程建设高质量发展；坚持5A级社团标准，加强协会自身建设五个方面对协会上半年工作进行全面的回顾，并提出了协会下半年的五项重点工作：一是继续针对增值税税率再次下调对企业的影响，执业资格证书考试、注册等问题，进行深入调研，反映企业诉求。二是组织召开六届四次会员大会，以提升质量为主题，对西湖杯评比工作进行总结，梳理检查过程中的通病、隐患，对会员企业做好引导。三是开展与恩施州的技术帮扶和交流活动。四是承办一年一度的杭州市区、县（市）建协（装协）会长、秘书长工作会议。赴江苏省装饰行业协会进行学习，听一堂课、观摩一项工程、进行一次研讨，加强协会自身建设。五是编制“西湖杯”（装饰优质奖）评价团体标准，使评比工作更公开、公平、公正。编制住宅装饰水电工、装配式全装修产业工人职业培训团体标准，并组织开展培训。

与会人员一致认为上半年市装协在服务企业，反映诉求等方面做了大量而有实效的工作，围绕协会下半年重点工作各位会长各抒己见，就如何进一步完善“西湖杯”评比办法、多渠道反映企业诉求、积极参与杭州市老旧小区提升改造、为企业培养实用性人才、加强从业人员个人信用建设、在团体标准的制定中成立专业委员会争取立项等方面提出了一些意见和建议。

丁卫星会长首先对浙江深美装饰为会议顺利召开所付出的努力表示感谢；对协会上半年所作的工作给予了肯定。他从会员单位的角度就协会有哪些事情需要考虑去做谈四点想法。

第一个方面，也是最关键的，是反映会员诉求。目前浙江省、杭州市正在制定修订EPC模式下的管理制度，最近正在开展调研，协会要积极参与反映，对专业企业从被动地做专业分包，转变为主动地做专业分包，起到推动作用。还有关于减税降费政策方面。比如增值税率下调，我们初步测算增加税务成本0.5个百分点，反映了虽然没有用，但要坚持不懈地向人大、政协等多种渠道反映，让相关部门能够理解并解决企业的实际困难。

第二方面，关于“西湖杯”的评审。目前评杯数量越来越多，这是好事，我们要鼓励，不能自己卡自己脖子。要进一步规范评比工作，体现细分市场的个性化，更多地体现公平公正，最终实现提高整个行业水平的目标。

第三方面，关于经费问题。协会主要经费来源是会费、培训和咨询服务。协会在大力发展会员的同时，要开拓性地做好培训工作，并得到政府的授权或支持。

第四个方面，关于协会的引领作用。目前装饰企业业务基本三大块：EPC中做分包、房建施工总承包中做分包和房地产精装修业务，接下去旧小区改造社区、美丽乡村建设等等，代表着今后方向。协会应该对整个行业的发展，对市场的形势和趋势，对企业更适合采取什么样的模式，提出建设性的意见。

会上，市装协监事何军明通报了协会上半年度财务报告；市装协副秘书长来刚、杜江萍分别就工程部下半年重点工作、培训部下半年重点工作进行了通报；通过了26家新入会的企业及副会长和常务理事单位调整。