科技和人才是企业核心竞争力

——市建协、市装协2021年人才培育工作会议在杭召开

    3月11日，由市建协、装协联合举办的2021年协会人才培育工作会议在杭州新中大软件股份有限公司召开,新中大公司董事长石钟韶到会并致欢迎辞。市建协（装协）及各分会秘书长，各区、县(市)建协（装协）秘书长（书记）、负责培训的专职人员等共计30余人参加会议。

    2020年一组成绩喜人

    2021年两项重点工作要抓好

    会议通报了2020年度工作，提出了2021年人才培育计划。2020年，市建协、装协根据市建委相关文件要求，充分发挥协会优势和桥梁纽带作用，围绕建筑业改革，开拓创新，在打造行业人才队伍中取得了可喜的成绩。协会建立了全国第一个轻钢结构装配式住宅产业工人实训基地、全省第一个特种作业人员实训基地；全国首创发布建筑信息模型技术员、装配式建筑施工员两个职业技能团体标准；被认定为“浙江省首批职业技能等级认定社会培训评价组织试点”；成功承办5个工种市级职业技能竞赛；针对企业负责人、项目经理、专业技术人员等组织行业集中授课124期培训28004人次，开通网络教育平台等培训10264人次，学习560673课时，全面提升从业人员素质。

    2021年，协会将重点抓好两方面的工作：大力培育、推进产业工人队伍建设，深入开展“杭州市建筑业金牌项目经理”选树活动。具体工作内容、时间进度、牵头部门在年度任务清单中一一列出。

与会人员结合自身工作及协会计划进行了深入交流和探讨，提出人才培育存在的问题及难点。

    人才培育要抓好两支队伍的建设

    依靠四个层面的协同确保目标完成

    市建协、装协副会长兼秘书长廖原作总结讲话，从三方面明确了2021年协会人才培育工作的方向和要求。

    一是要认清形势。随着建筑业改革的不断深入，面对组织方式的转变、资质的改革、智能建造和工业化的推进以及央企、国企的竞争，归根结底，科技创新和人才培育才是企业的核心竞争力。因此，在整个建筑业人才队伍培育中，行业协会不仅仅是组织几个培训班，上几堂课，而是需要有更高的站位、更长远的规划。

    二是要把握重点。市建委从2018年开始，就将行业协会列入整个建委人才队伍建设的合作对象。人才队伍的建设有三支，分别是高素质人才、高层次人才、高技能人才，协会要重点做好高层次人才和高技能人才的培育。今年重点工作是金牌项目经理的选树和推进产业工人队伍建设。

    三是要协同合作。行业人才培育是一个系统性的工程，实施过程需要各方的协同。如何协同？她表示有四个层面：首先协会层面。即协会与新型建筑工业化、劳务管理、科技创新等分会的协同，让专业的人做专业的事；其次是与区、县（市）协会的协同，特别是对一些常规性的培训，通过紧密合作，让服务更到位、培训更规范；再次是通过党建联建为载体的协同。比如与政府相关部门、协会与协会、协会与项目党组织联建的方式，把BIM信息员、装配式施工员培育、钢筋工职业技能评价、特种作业实操基地等特色工作以试点的方式开展起来；最后是各方资源的协同。比如工会联合会、职业技校、培训机构、科技企业等，整合资源、搭建平台，协同推进来完成目标。

    当天，会议组织与会人员参观考察了杭州新中大软件股份有限公司，听取公司副总裁吴孟文的介绍，学习了解了新中大在项目管理、智慧建造、财税管理等方面的先进经验和取得的成绩，为如何将数字化、信息化的运用与新型建筑工业化配套、协同推进，助力行业、企业转型升级，拓展了新的思路和工作方法。